Dansk Minigolf Union skal vælge ny forperson og ny kasserer den 21. marts 2026. Torben Fjordvang genopstiller ikke som formand, og Marianne Ipsen træder samtidig tilbage som kasserer.
Personlig beslutning om at stoppe
Torben Fjordvang har valgt ikke at genopstille efter næste repræsentantskabsmøde. Beslutningen handler om balancen mellem familie, fuldtidsarbejde og formandsrollen.
– Det er en ekstrem svær beslutning. Det seneste år har jeg ikke haft den tid, som rollen kræver. Det er ikke fair over for hverken mig selv eller sporten, og derfor har jeg valgt at give stafetten videre. Mine bestyrelseskollegaer og de ansatte har trukket et stort læs i perioden, og jeg er dem dybt taknemmelig, siger Torben Fjordvang.
Marianne Ipsen har i forlængelse heraf valgt at træde tilbage som kasserer.
– Jeg blev i sin tid opfordret til at stille op som kasserer i forbindelse med formandsskiftet, og det har jeg aldrig fortrudt. Det har været nogle spændende og lærerige år – både fagligt og socialt. Jeg har haft et tæt og godt samarbejde med både Torben, den øvrige bestyrelse, Idrættens Kompetence Center og Danmarks Idrætsforbund.
Formands- og kassererposten hænger tæt sammen, og derfor har jeg valgt at træde tilbage og give plads til nye kræfter, siger Marianne Ipsen.
Aftryk på dansk minigolf
Under Torben Fjordvangs formandskab er der sat flere markante initiativer i gang.
Talent- og eliteområdet er blevet styrket med både juniorlandshold og seniorlandshold. Det har skabt en tydeligere struktur omkring udviklingen af spillere på tværs af alder og niveau.
Samtidig er unionens informationskanaler blevet styrket. En ny hjemmeside er lanceret, og nyheder og aktiviteter formidles nu mere samlet til omverdenen, klubber og medlemmer.
Strategi og finansiering på plads frem mod 2030
Afgangen sker i en periode, hvor Dansk Minigolf Unions strategiske retning og økonomiske rammer er fastlagt.
I samarbejde med Danmarks Idrætsforbund (DIF) er der indgået en strategiaftale med tilhørende finansiering frem til 2030. Det giver en klar retning og økonomisk ramme for forbundets arbejde i de kommende år.
Arbejdet med strategien har samtidig mødt anerkendelse. I forbindelse med evalueringen af den seneste strategiperiode har Danmarks Idrætsforbund rost unionens indsats og udvikling.
– Jeg er stolt af den strategiaftale, vi har fået på plads i samarbejde med Danmarks Idrætsforbund. Den næste forperson overtager et forbund med et solidt fundament og en klar plan for de kommende år. Det er en god start, og jeg vil gøre alt for at sikre en god overdragelse, siger Torben Fjordvang.
Solidt fundament for den næste bestyrelse
Den kommende forperson overtager en organisation med:
- Vedtaget strategi frem mod 2030
- Aftalt økonomisk ramme gennem Danmarks Idrætsforbund (DIF)
- Aktiv stab og engagerede udvalg
- Internationale relationer i nordisk, europæisk og global sammenhæng
To poster skal besættes i marts 2026
På repræsentantskabsmødet den 21. marts 2026 skal man vælge:
- Ny forperson
- Ny kasserer
Det er muligt at stille op ved skriftlig tilkendegivelse, også uden at være fysisk til stede på mødet.
Både Torben Fjordvang og Marianne Ipsen stiller sig til rådighed i en overgangsperiode for at sikre en god overdragelse.
Forpersonens rolle
Som forperson for Dansk Minigolf Union leder du bestyrelsens arbejde og repræsenterer sporten nationalt og internationalt – herunder i Danmarks Idrætsforbund (DIF).
Der forventes, at du:
- Har en stærk interesse for minigolf
- Kan samarbejde med frivillige, ansatte og samarbejdspartnere
- Har mod på at repræsentere minigolfen i DIF og i internationale sammenhænge
- Har lyst til at arbejde med sportens langsigtede udvikling
Forventet minimums tidsforbrug:
- Seks weekender om året til møder og arrangementer
- Omkring ti bestyrelsesmøder årligt på hverdagsaftener
- Løbende kommunikation et par timer om ugen
Kassererens rolle
Som kasserer har du det politiske ansvar for unionens økonomi og sikrer, at bestyrelse og repræsentantskab har indsigt i økonomien.
Der forventes, at du:
- Har en fornuftig forståelse for økonomi
- Kan prioritere tid til bestyrelsesmøder og opfølgning
- Kan samarbejde med frivillige, ansatte og samarbejdspartnere
Den daglige økonomifunktion varetages af Idrættens Kompetence Center under DIF. Kasserens rolle er derfor overordnet og politisk i forhold til økonomiske beslutninger.
Forventet minimums tidsforbrug:
- Omkring ti bestyrelsesmøder årligt
- Løbende kommunikation et par timer om ugen
Kontakt ved interesse
Torben Fjordvang, formand
formand@minigolf.dk
23 43 61 60
Marianne Ipsen, kasserer
finans@minigolf.dk
20 52 65 09
